目前，我國減速機企業主要是中小（xiǎo）企業，並且有與日俱增的（de）態勢，但是隨著企業數（shù）目的不斷增長，減速機產（chǎn）業規模並沒有擴大，產品也基本是中低端領域，而在中（zhōng）_市場卻很難與一些發達_的減速機企業分到一杯羹。在這種形勢下，我國的減速機企業很難進（jìn）入的_機械市場（chǎng）的競爭中。那麽，在十二五期間，我國（guó）的減速機企業該怎麽_自己，才能（néng）在_競爭中（zhōng）占有一席之地呢？
_，狠抓質量，做好品牌。企業（yè）要獲（huò）得長久持續的發展，__樹立自己的品牌。而無論怎樣樹立品牌，產品的質量都是_根本（běn）的前提（tí）。對（duì）於減速機中小企業（yè）來說，可以學習國外企業的質量監督體係，成立單獨的質量（liàng）檢查小組，提高（gāo）企業的管理水平。即便是沒有能力在短的時（shí）間內闖入_市場，那麽（me）_先做好中低端（duān）市場的知名品牌。
_，加（jiā）強合作，以謀共贏（yíng）。 減速機企業同行之間既是競爭對手（shǒu），同時也可以是合作夥伴。尤其是中小企業往往有技術薄弱的問題，加強技（jì）術的交流，人（rén）才的互動，相（xiàng）互學習、相互交流，以謀（móu）取長足的共同發展。
第三，自主創新，加大研發（fā）。我國減速機 的中小企業雖然（rán）也知道創新的重要性，然而總因為技術能力有限，沒有信心搞自主創新的道路。然而，創新（xīn）始終是企業靈魂的核心所在，中小企（qǐ）業一旦（dàn）資金充沛，還是要不放棄走自主創（chuàng）新之路。
第四，錯（cuò）位競爭，立足（zú）主（zhǔ）打。減速機中小（xiǎo）企（qǐ）業先不要抓產品種類“全”，而可以抓“精”。結合實際，發揮企業各自的特色（sè）優勢，各自選定主打產品，走出一（yī）條錯位競爭、共同發（fā）展的新路。
我國的減速機中小企（qǐ）業要擺脫在低端（duān）市場中徘（pái）徊，跨入（rù）_市場之中（zhōng），並非一時一刻_能夠（gòu）解決的。要（yào）擺（bǎi）脫這種困境（jìng），還需要務實（shí）的努力，先強大了好（hǎo）自己，真正將中低端市場做強、做硬了之後，努力創新，加大研（yán）發力度，_終會躋身與（yǔ）
減速機 _市場中！
